現(xiàn)在樓宇智能化工程越來越常見，而改善工程督導管理是現(xiàn)在樓宇智能化系統(tǒng)建設的主要目標之一。今天三水自動化工程有限公司為大家分享幾個改善樓宇智能化系統(tǒng)工程督導管理的有效措施。

1.加強工程施工技術管理

樓宇智能化系統(tǒng)工程是一項復雜的工程，需要各方面的技術和知識作為支撐，為了保證施工的技術能夠保證系統(tǒng)工程的質量，需要加強樓宇智能化技術的管理。首先要做好施工的技術交底工作，確保在施工階段施工人員是按照圖紙的設計進行施工的；其次要審核和培訓施工人員的技術，在施工前對施工人員進行樓宇智能化系統(tǒng)知識和技術的培訓，培訓結束后進行審核，達標后才能進入施工現(xiàn)場。

2.加強工程施工進度管理

樓宇智能化系統(tǒng)工程具有一定的復雜性，施工期限較長，不僅增加了施工的成本，還在一定程度上造成了管理的不便，所以要對施工的進度進行嚴格的控制。比如說，在施工前制定詳細的計劃，包括月計劃、季度計劃以及年度計劃等，施工的時候嚴格的按照計劃進行施工，從而更好的保證施工進度。

3.加強工程施工質量管理

施工的質量會受到施工的材料、施工的技術、施工的管理等各方面的影響。在對施工的質量進行管理時首先要確保施工的材料滿足樓宇智能化系統(tǒng)的需求，更好的學習關于樓宇智能化的知識，對施工人員的技術進行正確的管理。

綜上所述，改善樓宇智能化系統(tǒng)工程督導管理，一要加強工程施工技術管理，二要加強工程施工進度管理，三要加強工程施工質量管理，三者結合，樓宇智能化系統(tǒng)工程督導管理就有了保證，進而整個樓宇智能化項目的實施會更加順利。